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Die besten Mitarbeiter gewinnen: Erfolgsstrategien fĂĽr Unternehmen

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Die Gewinnung der besten Mitarbeiter•innen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Indem Unternehmen die AA-BC-Regel verstehen, die Bewerberjourney optimieren, echte Benefits bieten und die richtigen Änderungen vornehmen, können sie sicherstellen, dass sie die besten Talente anziehen und ihr Unternehmen auf ein neues Niveau bringen. 

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich auf dem Pausenhof einer Schule. In der Ferne sehen Sie verschiedene Gruppen von Schüler•innen, die sich in ihrer eigenen Welt zu bewegen scheinen. Ein genauerer Blick offenbart jedoch, dass nicht alle Gruppen gleich sind. Einige scheinen eine magische Anziehungskraft auf andere auszuüben, während andere eher isoliert und unbeachtet bleiben.

Diese Szene auf dem Pausenhof ist eine Analogie für das, was aktuell am Arbeitsmarkt passiert, wenn es darum geht, die besten Mitarbeiter•innen zu gewinnen. In beiden Fällen geht es darum, eine Umgebung zu schaffen, die Menschen anzieht und dazu bringt, sich aktiv einzubringen und ihr Bestes zu geben.

Die AA-BC-Regel: Eine entscheidende Erkenntnis
 
Ein Schlüsselaspekt beim Aufbau eines erstklassigen Teams ist die AA-BC-Regel. Diese besagt, dass erstklassige Führungskräfte (A) dazu neigen, erstklassige Mitarbeiter•innen um sich zu sammeln, weil sie Wert auf Exzellenz legen und nach Gleichgesinnten suchen, die sie inspirieren und herausfordern.
 
Zweitklassige Führungskräfte (B) bevorzugen eher drittklassige Mitarbeiter•innen (C), weil sie möglicherweise weniger Bedrohung für ihre Position sehen und sich weniger durch hochqualifizierte Mitarbeiter herausgefordert fühlen. Dies ermöglicht es ihnen, in ihrer Position zu bleiben, ohne starken Wettbewerbsdruck zu verspüren.
 
Unternehmen, die die besten Mitarbeiter•innen gewinnen wollen, müssen sicherstellen, dass sie A-Typen ansprechen und halten können.

 

Was A-Typen suchen

A-Typen sind kompetent, engagiert und motiviert. Sie suchen nach Unternehmen, die eine klare Vision und Werte haben, hohe Standards setzen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten, eine innovative Arbeitsumgebung schaffen und transparente Kommunikation fördern. Um A-Typen anzuziehen und zu halten, müssen Unternehmen einige wichtige Punkte berücksichtigen:

 

  1. Kommunikation klarer Vision und Werte: Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Vision und Werte präzise kommuniziert werden.
  2. Setzen von hohen Standards: Unternehmen sollten klare Maßstäbe in Bezug auf Leistung, Qualität und Ethik festlegen.
  3. Förderung von Entwicklungsmöglichkeiten: Unternehmen sollten Entwicklungsmöglichkeiten wie Weiterbildungsprogramme und Mentoring bereitstellen.
  4. Schaffen einer innovativen Arbeitsumgebung: Unternehmen sollten eine Kultur der Innovation fördern und Raum für kreative Ideen und Experimente schaffen.
  5. Förderung transparenter und offener Kommunikation: Unternehmen sollten eine Kultur der offenen Kommunikation pflegen.

 

Die Bewerberjourney und echte Benefits

Auch die Bewerbungsreise, vom Erstkontakt bis zur Einstellung, sollte durch transparente Kommunikation, einen effizienten Bewerbungsprozess und Einblicke in die Unternehmenskultur positiv gestaltet sein. Gleichzeitig sind echte Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsangebote, Gesundheitsförderung, Mitspracherecht und Karrieremöglichkeiten entscheidend, um erstklassige Mitarbeiter•innen anzuziehen und langfristig zu binden. 

Letztendlich sind es die Mitarbeiter•innen, die den Unterschied machen und den Erfolg eines Unternehmens ausmachen.
Daniel Köpf

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Daniel Köpf
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