Mal ehrlich: Ist die Stellenanzeige auf Online-Jobportalen und die Verbreitung auf Social Media zielfĂŒhrend und vor allem noch zeitgemĂ€Ă? Vielen Unternehmen und Organisationen fĂ€llt es bei der Personalsuche noch schwer, die richtigen KanĂ€le, Plattformen und Anreize fĂŒr ihre Zielgruppe zu definieren und attraktiv zu bespielen. Doch was ist der richtige Weg?
Der seit Jahren anhaltende FachkrĂ€ftemangel stellt viele Arbeitgeber vor groĂe Herausforderungen und die Pandemie hat die Situation zusĂ€tzlich verschĂ€rft. Sowohl in akademischen als auch handwerklichen Berufen herrscht FachkrĂ€ftemangel. Unternehmen und Organisationen suchen daher mit Recruiting 4.0 neue Wege, um passende FachkrĂ€fte fĂŒr sich zu gewinnen und PersonalengpĂ€sse zu vermeiden.
Doch nicht nur die Verlagerung in den digitalen Raum verĂ€ndert die Prozesse in der Personalbeschaffung. Bei der effektiven Ansprache potenzieller Talente gewinnt in der sich Ă€ndernden Demographie, auch der Wertewandel und die Gender-SensibilitĂ€t immer mehr an Gewicht. Statt eines Arbeitgebermarktes besteht ein Bewerbermarkt, das heiĂt durch das groĂe Angebot an freien Stellen haben Bewerber:innen in bestimmten Branchen die Möglichkeit, ihre:n bevorzugten Arbeitgeber:in aus vielen attraktiven Optionen auszuwĂ€hlen. Um jetzt erfolgreich Talente rekrutieren zu können, mĂŒssen sich Unternehmen und Organisationen den geĂ€nderten Anforderungen also stark anpassen.
Modernes Recruiting lÀsst sich in drei Schritte unterteilen:
- Employer Branding: Das Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke positionieren
- (Digital) Recruiting: Talente suchen und ansprechen
- Candidate Journey: Kandidat:innen erfolgreich durch den Bewerbungsprozess leiten
Employer Branding
Ein wichtiger Schritt um Mitarbeiter:innen fĂŒr das eigene Unternehmen zu gewinnen und diese langfristig zu binden, ist die Erarbeitung einer Employer Branding-Strategie. Nach AuĂen hin unterstĂŒtzt das Employer Branding das Recruiting, so dass alle MaĂnahmen auf die zu erreichende Zielgruppen abgeglichen werden. In Zeiten von Home-Office und Remote Work setzen dabei viele Unternehmen aufgrund der Erreichbarkeit verstĂ€rkt auf Digital Recruiting.
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Digital Recruiting
Digital Recruiting bedeutet nicht einfach den Bewerbungs- und Personalbeschaffungs-Prozess zu digitalisieren. Vielmehr geht es darum, Talente innerhalb einer merkfĂ€higen Kampagne gezielt und an mehreren Touchpoints anzusprechen. FĂŒr eine zielfĂŒhrende Ansprache ist entscheidend, welche Technologien und Lösungen operativ in die engere Wahl gezogen werden. Dabei sind vor allem die richtige Strategie, der Faktor Zeit und das zur VerfĂŒgung stehende Budget ausschlaggebend. Welche Möglichkeiten gibt es also?
Standard bei den meisten Unternehmen
Vorstellung und Job-Angebote
Karriere-Portale, Recruiting-Portale, Adaption aus klassischen Print-Medien
Profil-BeitrÀge, bezahlte Posts/Anzeigen
Digital Recruiting-Events, Job-Messen, Bonding-Messen
Bewertungen von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeiter:innen
Fortgeschritten und gerade im Kommen
Employer Branding, Job-Angebote, Karriere-Blog
Upload fĂŒr CV-Parsing
Upload Profil aus Business-Plattform oder Lebenslauf-Datenbank
Social Recruiting mit Performance-Marketing
Vorstellung, Team, Mitarbeiter:innen, Benefits
Bewertungen von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeiter:innen
Presseberichte, redaktionelle BeitrÀge
einfache Kontaktaufnahme, Standard-Fragen
bezahlte Online-Anzeigen
SEO, Stellenangebote in Google-Suche
Zukunftsmusik
Online-Tests, Eignungstests, Persönlichkeitstests
UnterstĂŒtzung fĂŒr Sprachassistenten
digitale Dimensionen, realistische Simulationen
Candidate Journey
Die Candidate Journey ist die Reise eines Kandidaten durch den Bewerbungsprozess. Hier gilt es an den Touchpoints möglichst einfach und angenehm viele positive EindrĂŒcke und Erlebnisse zu erzeugen. Der so wichtige persönliche Eindruck entsteht oft erst wĂ€hrend des Bewerbungsprozesses. Um sich als attraktiver Arbeitgeber zu prĂ€sentieren ist eine reibungslose, faire und transparente Candidate Journey daher umso wichtiger. Eine authentische Candidate Journey lebt auch immer von einer persönlichen Note. Das zeugt davon, dass das Unternehmen in potenziellen Mitarbeiter:innen mehr den Mensch als nur eine bloĂe Ressource sieht.
Nutzen Sie die VerĂ€nderungen in der sich digitalisierenden Personalbeschaffung, um Talente effektiv zu suchen, zu gewinnen und zu binden. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer auf Sie zugeschnittenen Strategie und helfen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer MaĂnahmen. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf Sie!
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Daniel Köpf
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